Detalhes do Treinamento

Profissionais envolvidos com o sistema de gestão da qualidade, lideres e supervisores de produção, gerentes.

Duração: 8 horas
Investimento: R$ 380,00

Objetivo

Capacitar os participantes no entendimento e aplicação da metodologia 8D para identificar as causas e implementar ações para solucionar os problemas.

Conteúdo

  • Conceito e definições;
  • Problema, causa e solução;
  • Ações imediatas, corretivas e preventivas;
  • o que tornam as ações corretivas eficazes?
  • Como aplicar os 8D de maneira eficaz?
  • Aprendendo com a metodologia 8S;
  • Estudos de caso;
  • Metodologia:
  1. D1 – Formação da equipe;
  2. D2 – Descrição do problema;
  3. D3 – Implementação das ações de contenção;
  4. D4 – Definição das causas básicas;
  5. D5 – definição das ações corretivas permanentes;
  6. D6 – Implementação das medidas corretivas permanentes;
  7. D7 – Prevenção da reincidência;
  8. D8 – Revisão final e reconhecimento da equipe.
  • Exercícios práticos.

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